Tema 9: OPC (OLE for Process Control).
En el control de procesos, se ha necesitado un lenguaje común desde un hace buen tiempo debido a que los fabricantes de software tenían el problema de mantener y actualizar la gran variedad de drivers o controladores que comunicaban los distintos equipos de planta con sus productos. De esta manera surge OLE para Control de Procesos (OPC), un conjunto normalizado de interfaces, propiedades y métodos que definen cómo componentes individuales de programa pueden interactuar y compartir información.
El propósito de esta investigación es mostrar el estándar OPC, sus antecedentes, diseño, funcionamiento, ventajas y desventajas de su uso en las industrias.
A continuación les presentamos el documento y la presentación realizados para esta Unidad.
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Tema 5: Comunicación industrial. Protocolos industriales. (Fieldbus Foundation).
Los protocolos industriales de comunicación son muy utilizados en las industrias actualmente, debido a que facilitan el intercambio de datos e información de manera óptima entre los diversos elementos de las redes industriales como: PLC’S, sensores, actuadores, etcétera, y una central remota.
El propósito de esta investigación, es exponer el protocolo Fieldbus Foundation, el cual está orientado fundamentalmente a la interconexión de dispositivos e instrumentos en las industrias de proceso continuo debido a su capacidad comunicar elevados volúmenes de información.
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Tema 3: PERA. (Purdue Enterprise Reference Architecture).
Los modelos de referencia surgieron en la década de los 80 con la finalidad de brindar a las organizaciones los medios para integrar todos los elementos que le ayuden a alcanzar su misión y objetivo empresarial. Esto debido a la integración de sistemas de información, producción y control como parte fundamental de los procesos industriales, lo que provoco que los directivos, gerentes e ingenieros tuviesen que buscar nuevas formas de organizar adecuadamente componentes como: maquinaria, equipos, hardware y software dentro del entorno empresarial, con el objetivo de sacar un mayor provecho de estos. Para lograr esta integración se debe definir, analizar e implementar los procesos de negocio en todo el ciclo de vida de la empresa.
PERA surge por la necesidad de considerar el factor humano y organizacional, y los sistemas de control e información en todas las fases de la empresa.
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Tema 9: ISO: International Organization for Standardization (ISO 10628 entre otras). IEEE.
Las industrias durante años han visto la necesidad de mejorar la calidad de sus productos, bienes y servicios para así satisfacer las exigencias de los consumidores, y lograr un buen desarrollo de las actividades dentro de la empresa, mejorando los procesos tecnológicos y productivos, y poder de esta forma optimizar los recursos que dispone la empresa, tanto materiales, como maquinaria y recurso humano.
Por esta razón se decide crear una organización internacional de estandarización que por medio de normas logre homogeneizar la producción, para hacer de estos estándares de calidad una filosofía en todas las organizaciones productivas. Ahondaremos en la ISO como organización internacional de la estandarización, la norma ISO 10628 que habla sobre cómo deben regirse los diagramas de flujo para las plantas de proceso, y el Instituto de Ingeniería Eléctrica y Electrónica (IEEE).
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El equipo ERP integrado por Mharla Alcalá y Rafael Franceschi nace al darse inicio la 3ra cohorte de Curso Especial de Grado en el área de Automatización y Control de Procesos Industriales (Universidad de Oriente - Núcleo de Monagas), tomando a Los Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) como representación del equipo durante el periodo académico: I-2015.
